{"id":213999,"date":"2021-11-03T09:32:34","date_gmt":"2021-11-03T08:32:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tuleap.org\/?page_id=213999"},"modified":"2025-10-25T00:23:37","modified_gmt":"2025-10-24T22:23:37","slug":"gestion-de-projet-agile-equipes-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tuleap.com\/fr\/gestion-de-projet-agile-equipes-a-distance\/","title":{"rendered":"Maintenir une gestion de projet agile avec des \u00e9quipes \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-tuleap-black-color has-text-color\">Les principaux d\u00e9fis de la gestion de projet agile avec des \u00e9quipes d\u00e9centralis\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>La m\u00e9thode la plus simple pour transmettre de l&rsquo;information \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe est le dialogue en face \u00e0 face.<\/p><cite>6\u00e8me Principe du Manifeste Agile (2011)<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le travail \u00e0 distance peut mener vers une r\u00e9elle disruption dans la mani\u00e8re de travailler en \u00e9quipe dans le cadre d\u2019une <a href=\"https:\/\/www.tuleap.org\/fr\/agile\/gestion-de-projet-agile-scrum-different\">gestion de projet agile<\/a>. Les <strong>\u00e9quipes agiles sont de nature assez r\u00e9actives<\/strong> et privil\u00e9gient de ce fait, les \u00e9changes physiques afin de maintenir le plus d\u2019interactions possibles. D\u00e8s lors, plusieurs d\u00e9fis et interrogations peuvent \u00e9merger lorsqu\u2019un projet agile est men\u00e9 avec des \u00e9quipes \u00e0 distance. En effet, <strong>certaines adaptations et changements devront \u00eatre adopt\u00e9s<\/strong> tant en mati\u00e8re de m\u00e9thodologies que d\u2019outils :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Revoir la m\u00e9thode travail<\/strong> : mise en place de nouveaux outils ? quelle m\u00e9thode d\u2019organisation ? Comment communiquer, \u00e9changer et travailler ensemble ?;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Manque de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe<\/strong> li\u00e9e \u00e0 l\u2019absence de liens entre les membres;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perte de confiance<\/strong> : les membres ne se connaissent pas et n\u2019ont pas d\u2019interactions sociales;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perte de r\u00e9activit\u00e9<\/strong> : les communications sont moins directes, les incompr\u00e9hensions \u00e9mergent au sein de l\u2019\u00e9quipe;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9tablir des liens avec des membres d\u2019\u00e9quipes<\/strong> avec qui on n&rsquo;a jamais eu d\u2019interactions : difficult\u00e9s pour la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organiser des r\u00e9unions<\/strong> : horaires ? quels outils ? quel proc\u00e9d\u00e9 ?;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coordination<\/strong> au niveau des fuseaux horaires pour les \u00e9quipes \/ membres qui ne travaillent pas depuis la m\u00eame zone g\u00e9ographique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour vous aiguiller, nous vous partageons plus de d\u00e9tails sur <a href=\"https:\/\/www.tuleap.org\/fr\/gestion-de-projet\/10-methodes-et-outils-gestion-de-projet\">10 m\u00e9thodes de gestion de projet et leurs outils<\/a>. Voyez vous-m\u00eame celle qui est le plus compatible avec les sp\u00e9cificit\u00e9s de votre entreprise. <\/p>\n\n\n<p>[obflink-image link=\u00a0\u00bbhttps:\/\/content.tuleap.org\/webinaire-gestion-projet-agile-methode-outil\u00a0\u00bb id=\u00a0\u00bb228899&Prime; alt\u00a0\u00bbALT\u00a0\u00bb class=\u00a0\u00bbmy-image\u00a0\u00bb target=\u00a0\u00bb_blank\u00a0\u00bb size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb]<\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-mkl-section-block section--light\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Communiquer efficacement et faire preuve de transparence dans les actions men\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La communication : la base d\u2019une \u00e9quipe soud\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour travailler en \u00e9quipes, les membres privil\u00e9gient la communication physique avec du mat\u00e9riel pour partager les id\u00e9es (tableaux, post-it\u2026). Cependant, lorsque les \u00e9quipes sont \u00e0 distance, l\u2019\u00e9loignement physique peut affecter les relations entre les membres des \u00e9quipes agiles et de ce fait, influencer la mani\u00e8re de communiquer. Toutefois, n\u2019ayez crainte. Il existe de nombreuses <strong>alternatives num\u00e9riques permettant d\u2019\u00e9changer<\/strong> sur des sujets : les tableaux blancs interactifs, les murs de posts-it num\u00e9riques&#8230;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"312\" src=\"https:\/\/www.tuleap.org\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/visio-1.jpg\" alt=\"Outils de visioconf\u00e9rence communication gestion de projet \u00e0 distance\" class=\"wp-image-214194\" srcset=\"https:\/\/www.tuleap.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/visio-1.jpg 1000w, https:\/\/www.tuleap.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/visio-1-300x94.jpg 300w, https:\/\/www.tuleap.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/visio-1-768x240.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Utiliser des outils de visioconf\u00e9rence pour garder le contact<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 d\u00e9faut de ne pas se retrouver physiquement, les membres devront s\u2019\u00e9quiper d\u2019<strong>outils de communication pour conserver du lien m\u00eame \u00e0 distance<\/strong> : premi\u00e8rement, pour les <strong>visioconf\u00e9rences <\/strong>(type Google Meet, Teams, Zoom\u2026); mais \u00e9galement des <strong>outils de messagerie instantan\u00e9e<\/strong> pour communiquer de mani\u00e8re plus fluide et directe en dehors des r\u00e9unions de synchronisation. Ceci permet aux \u00e9quipes de rester li\u00e9es et de s\u2019assurer que les informations circulent bien. Comme \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les \u00e9quipes agiles sont tr\u00e8s r\u00e9actives : la messagerie instantan\u00e9e va pouvoir aider les membres \u00e0 conserver cette dynamique l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La transparence : vers une meilleure visibilit\u00e9 des actions en cours<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parfois, le travail \u00e0 distance peut casser la dynamique du travail en \u00e9quipes et ainsi amener \u00e0 certaines complexit\u00e9s tant au niveau de la communication que de la transparence. Pour parer \u00e0 ce manque, il peut \u00eatre judicieux de fixer certaines r\u00e8gles communes permettant \u00e0 l\u2019ensemble des membres de b\u00e9n\u00e9ficier et d\u2019offrir de la visibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici quelques solutions :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le <strong>Backlog doit \u00eatre clair et visible de tous<\/strong> : en effet, cela permet d\u2019avoir une visibilit\u00e9 globale sur les missions et t\u00e2ches en cours de tous. (Outil collaboratif de gestion de projet)<\/li>\n\n\n\n<li>Fixer des r\u00e8gles communes, cr\u00e9er des agenda partag\u00e9s pour une meilleure organisation globale.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bien communiquer entre \u00e9quipes<\/strong> : parvenir \u00e0 fixer toutes les sources inqui\u00e9tudes, remonter le moral des membres &#8211; le r\u00f4le du Scrum Master peut \u00eatre celui de favoriser les \u00e9changes entre \u00e9quipes &#8211; , communiquer avec les bons mots, essayer d\u2019\u00eatre le plus clair et pr\u00e9cis possible pour ne pas tendre vers des incompr\u00e9hensions.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mettre en place un syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation durable<\/strong> avec une revue fr\u00e9quente des objectifs \u00e0 atteindre : permet \u00e0 l\u2019ensemble des membres de se positionner et de faire remonter certaines difficult\u00e9s quant \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de ses t\u00e2ches.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qui plus est, afin de s\u2019assurer du bon fonctionnement du travail en \u00e9quipe, il est tout \u00e0 fait possible de r\u00e9aliser un sondage hebdomadaire aupr\u00e8s des \u00e9quipes (avec une possibilit\u00e9 d\u2019adapter la fr\u00e9quence selon les besoins), et de voir si la m\u00e9thode adopt\u00e9e convient \u00e0 chaque membre. Cela permettra de faire remonter certains axes d\u2019am\u00e9liorations et de tendre vers une m\u00e9thodologie qui pourra convenir \u00e0 tout le monde, pour une meilleure performance des \u00e9quipes.<\/p>\n<\/section>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Instaurer des rituels afin de conserver une bonne dynamique dans la gestion de projet<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>mise en place de rituels au sein d\u2019une \u00e9quipe agile<\/strong> permet de garder un bon rythme et une certaine dynamique de travail. C\u2019est un d\u00e9tail qui fait la diff\u00e9rence notamment dans la construction d\u2019une \u00e9quipe soud\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-premium-icon premium-icon__container false\" style=\"text-align:left;background-image:;background-repeat:no-repeat;background-position:top center;background-size:auto;background-attachment:unset;border-style:none;border-width:1px;border-radius:undefinedpx;box-shadow:0px 0px 0px undefined \"><a class=\"premium-icon__link\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_self\"><i class=\"premium-icon dashicons dashicons-calendar-alt premium-icon__none\" style=\"color:#FF8F00;font-size:39px;border-style:none;border-width:1px;border-radius:100px;text-shadow:0px 0px 0px undefined\"><\/i><\/a><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:8px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Daily Stand-up : la synchronisation quotidienne<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les <strong>Daily Stand-up<\/strong> sont des meetings quotidiens propres \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.tuleap.org\/fr\/agile\/comprendre-methode-agile-scrum-10-minutes\">la m\u00e9thode agile Scrum<\/a> permettant \u00e0 chacun des membres de conna\u00eetre leurs objectifs de travail ainsi que les possibles obstacles rencontr\u00e9s dans le cadre d\u2019une gestion de projet agile. Pour ce faire, chaque membre doit parler des t\u00e2ches effectu\u00e9es la veille, des t\u00e2ches pr\u00e9vues pour le jour-m\u00eame ainsi que des possibles difficult\u00e9s ou points bloquants \u00e0 partager au sein de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De mani\u00e8re \u00e0 ce que cette r\u00e9union soit la plus concise et efficace possible, le Daily Stand-up ne doit pas d\u00e9passer 15 minutes et doit commencer \u00e0 heure fixe, surtout si les \u00e9quipes sont d\u00e9centralis\u00e9es (afin de ne venir pas perturber le rythme de travail des autres membres). Il y a possibilit\u00e9 d\u2019utiliser des \u00e9l\u00e9ments et <strong>outils visuels comme le <a href=\"https:\/\/www.tuleap.org\/fr\/agile\/kanban-methode-outil-open-source-flux\">Kanban<\/a><\/strong> afin \u00e0 visualiser les t\u00e2ches du projet ainsi que leurs progressions.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-premium-icon premium-icon__container false\" style=\"text-align:left;background-image:;background-repeat:no-repeat;background-position:top center;background-size:auto;background-attachment:unset;border-style:none;border-width:1px;border-radius:undefinedpx;box-shadow:0px 0px 0px undefined \"><a class=\"premium-icon__link\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_self\"><i class=\"premium-icon fa fa-users premium-icon__none\" style=\"color:#FF8F00;font-size:39px;border-style:none;border-width:1px;border-radius:100px;text-shadow:0px 0px 0px undefined\"><\/i><\/a><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:8px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La r\u00e9trospective : un moment de partage<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9trospective est une opportunit\u00e9 pour une \u00e9quipe d\u2019apprendre, mais surtout de s\u2019am\u00e9liorer \u00e0 la fin d\u2019une it\u00e9ration. Le but est de se r\u00e9unir et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que l\u2019on devrait am\u00e9liorer dans les semaines \u00e0 venir. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mener une r\u00e9trospective \u00e0 distance peut \u00eatre bien diff\u00e9rent qu\u2019en pr\u00e9sentiel au bureau. C\u2019est pourquoi il peut \u00eatre int\u00e9ressant de (re)d\u00e9finir le but de la r\u00e9trospective afin de choisir le format id\u00e9al et d\u2019en tirer la meilleure valeur possible. Les r\u00e9trospectives n\u00e9cessitent \u00e9galement la pr\u00e9sence d\u2019un animateur (le <a href=\"https:\/\/www.tuleap.org\/fr\/agile\/pistes-et-outils-pour-etre-un-bon-scrum-master\">Scrum Master<\/a> par exemple) : son r\u00f4le consistera a cr\u00e9er un environnement o\u00f9 les membres se sentiront \u00e0 l\u2019aise ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019encouragement des connexions entre tous les membres des \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il peut-\u00eatre int\u00e9ressant d&rsquo;utiliser certains outils de r\u00e9trospective en ligne avec des formats cl\u00e9s en main, un acc\u00e8s possible \u00e0 l\u2019historique des r\u00e9trospectives pr\u00e9c\u00e9dentes, une liste de th\u00e8mes \u00e0 aborder, l\u2019activit\u00e9 Drop &#8211; Add &#8211; Keep &#8211; Improve\u2026<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.tuleap.org\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Mode\u0300le-DAKI-2-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-214220\" width=\"448\" height=\"447\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;activit\u00e9 DAKI ?<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Drop<\/strong> : ce que l\u2019on devrait vivement supprimer d\u00e8s le prochain sprint<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Add<\/strong> : ce que l\u2019on devrait int\u00e9grer d\u00e8s le prochain sprint<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Keep<\/strong> : ce que l\u2019on devrait garder au prochain sprint<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Improve<\/strong> : ce que l\u2019on devrait am\u00e9liorer \u00e0 partir du prochain sprint<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:21px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-mkl-section-block\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par cons\u00e9quent, il est tout \u00e0 fait possible de g\u00e9rer un projet agile avec des \u00e9quipes \u00e0 distance. Toutefois, cela demande certaines adaptations voire r\u00e9organisations au niveau de la m\u00e9thodologie de travail. Voici quelques astuces pour renforcer la coh\u00e9sion entre les \u00e9quipes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Maintenir un bon niveau de communication<\/li>\n\n\n\n<li>Assurer le moral des membres des \u00e9quipes<\/li>\n\n\n\n<li>Activer les cam\u00e9ras pendant les Visioconf\u00e9rences pour plus de proximit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Utiliser des outils collaboratifs pour partager de l\u2019information et encourager les interactions<\/li>\n\n\n\n<li>Conserver les rituels instaur\u00e9s de la culture agile<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre en place des jeux pour maintenir un bon \u00e9quilibre<\/li>\n\n\n\n<li>Les membres doivent continuellement s\u2019informer des actions men\u00e9es et donner leurs ressentis<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-mkl-section-block section--light\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Aller plus loin<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les principaux d\u00e9fis de la gestion de projet agile avec des \u00e9quipes d\u00e9centralis\u00e9es La m\u00e9thode la plus simple pour transmettre de l&rsquo;information \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe est le dialogue en face \u00e0 face. 6\u00e8me Principe du Manifeste Agile (2011) Le travail \u00e0 distance peut mener vers une r\u00e9elle disruption dans la mani\u00e8re de travailler en \u00e9quipe dans [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":214316,"parent":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"affichage":[],"enjeu":[],"fonctions":[],"industries":[],"class_list":["post-213999","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-categorise"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Maintenir une gestion de projet agile avec des \u00e9quipes \u00e0 distance - Tuleap<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Agilit\u00e9 et \u00e9quipes \u00e0 distance : comment faire pour assurer une gestion de projet agile ? 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